Organisations et projets

Le modèle multi-chapeaux : votre entreprise, votre employeur, vos clients, chacun avec sa propre limite de contexte.

Le modèle multi-chapeaux

La plupart des professionnels portent plusieurs casquettes. Un dirigeant fractionné peut faire partie simultanément de trois entreprises. Un consultant gère cinq à quinze relations clients à la fois. Un fondateur a des investisseurs, des employés, des clients et des fournisseurs dans la même boîte de réception.

Lodestar modélise cette réalité. Chaque organisation constitue une limite de contexte distincte : ses propres fils de discussion, fichiers, contacts, projets et éléments d'action. Vous voyez tout dans un seul produit, mais ne mélangez jamais les informations d'un client avec celles d'un autre.

Organisations

Une organisation représente une entreprise : la vôtre, votre employeur ou un client. Créez-en un pour chaque entité avec laquelle vous travaillez. Lodestar suggérera automatiquement de lier les fils de discussion et les contacts à la bonne organisation en fonction du domaine, des mentions de nom et du contexte du fil.

  • Un par entreprise ou client
  • Contient : contacts, organigramme, projets, fichiers, historique des e-mails
  • Suivi des sentiments au niveau de l'organisation
  • Chronologie de toutes les activités

Projects

Un projet vit au sein d’une organisation et s’étend à un engagement, une initiative ou un flux de travail spécifique. Les fils de discussion, les fichiers, les actions, les réunions et les jalons sont tous attachés à un projet.

Vous pouvez créer des projets manuellement ou accepter les suggestions de Lodestar lorsqu'il détecte un groupe de sujets récurrents.

Contacts et organigrammes

Les contacts sont des personnes extraites de votre courrier électronique et de vos messages. Lodestar crée un organigramme léger pour chaque organisation basé sur les signatures électroniques, les modèles CC et les signaux d'ancienneté. Les organigrammes apparaissent dans les vues de préparation aux réunions et de sentiments.